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如何跳出“抢风险”的怪圈?


Sabin Balasa,  Sound of the Sea


做设计,一半时间在提高性能,一半时间在找风险。风险会藏在哪里呢?当然是藏在不清楚的地方。大家知道这个道理,但是不可避免地还是在熟悉的地方找到了风险。

比如,我熟悉流体力学,我就喜欢从流体中找风险。我可以列出上百种风险模式:随机出现的小扰动,偶尔发生的湍流,百年不遇的流体振动……,而且各个风险都有丰富的数据和案例支持。
于是,我可以写出十页纸的风险分析,体现出高度的专业能力和责任心。 
旁边那个专业,比如说:环境强度专业,没有经验更没有丰富的数据,只能列举几条常见的风险。低频共振断裂,环境突变冲击,这类能要命的风险,完全想不到。
于是,那个不清楚的专业只写了一页纸的风险分析。

这个风险分析的总结给专家看,专家要我解释,这么熟悉的专业为什么还有这么多风险?
我们专业的丰富经验,又帮助了我,拿出更多的数据和案例证明,虽然我们专业很成熟,但是还有不清楚的地方,这些风险就来自那些不清楚的地方。
专家也愿意和我探讨大家熟悉的话题,然后帮我再增加几条风险。
至于那个谁都不清楚的专业,只能写出一页纸风险,他们有什么资格分析风险,他们说得清楚风险吗?
10:1页的悬殊对比,我方获得全胜,成为公认的风险大户。把风险从不清楚的专业转移到了最熟悉的专业。因为再熟悉的专业,也可以找到不清楚的地方,也可以有很多风险——符合逻辑。
 
为什么会出现这种结果?因为,风险有时候是一种稀缺资源,谁的水平高,谁才能抢到风险。
在设计阶段,大家都在追求存在感。如果承认我的专业不会出什么风险,我如何获得成果?如何要到经费?
在抢夺风险的过程中,熟悉的专业又多么容易找到风险,多么容易被认可,自然会获得最终的胜利,把所有的风险变成了本专业的资源。
 
只有等产品真的出事了,大家才会大惊失色地把风险扔出去,强行把所有的风险塞给那个不清楚的专业。
我可以拿出来那十页风险分析,请大家看看,我把百年不遇的风险都想到了,做到了全面防护,这样还出事,绝对不能怪我。不是我们专业不尽力,风险总藏在看不到的地方。
当年抢风险的材料,转眼变成免责证明。

你会说,那个不清楚的专业,是不是太倒霉?设计的时候被别人抢走了存在感,没有经费、没有成果。最后出事了,还要为大家背黑锅。
不对,他们的好运气要来了。只要他们咬咬牙,暂时背下这个黑锅,就可以把所有的事故,归咎于过去对他们不够重视。在下一轮的产品中,他们会成为新的风险大户,从此翻身做主人。

怎么防止坠入这种恶性循环呢?
1、不懂专业不可怕,只懂一个专业太可怕。
2、哭得最响的孩子身体很好,旁边那个没有力气哭的才需要你的关心。
3、把钱给解决难题的人,不要给创造难题的人。 


在安全的地方打一万个补丁,只提高了安全感,没有提高安全性。

本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说

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文章名称:《如何跳出“抢风险”的怪圈?》
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