陆姐的鱼缸会议 — 品控手册

达利 《神性的诞生》

一、鱼缸会议手卡

鱼缸会议准备

1)会前准备白板，供专家和提问者使用，在白板上书写辅助交流，（尽量避免专家使用投影）。

2)会前确定所有人的座次，确保主持人的位置把专家和提问者，与参与者物理隔离（起到鱼缸的作用）便于会议过程的管理，会议室布置以及座次安排参考下图。

3)专家与提问者面对面，侧对参与者。

适合什么人开？只适合为一群专业、需求相近的人开，特别适合企业内部开会，不适合背景差异太大的人群。

管好专家：尽量不让专家打开准备好的PPT，那是为一群人准备的，再好也不合适。鼓励专家用白板，现场画给提问者看。

对话的重点：主持人要严格执行会议纪律，保证在专家与提问者对话的时候，参与者保持安静，不打扰专家和提问者。

对话什么时候结束？当提问者提不出问题，向主持人投送求救的目光，主持人就可以宣布对话结束。（一般情况，10分钟后专家和提问者进入状态；20分钟后，提问者开始提不出问题）

对话可以提前结束吗？如果对话没到20分钟就没得谈了，可以提前结束，进入提问环节。提问环节后，如果时间很多，可以重新启动对话，再开一遍鱼缸会议。也许被参与者的思想冲击后，专家和提问者有了对话的新思路。

提问第一轮：第一轮提问，要求每位参与者提出一个问题，迫使每位参与者认真参与。

提问第二轮到多轮：参与者认真听了对话环节，80%的共同问题已经被回答，再要问出好问题很困难。第二轮开始，参与者可以放弃提问，很快就没有人提问了。如果，个别人还有很多问题，令其会后讨论。

感受谈什么？只谈感受，兴奋、疲惫、有趣、烦躁这些是感受。学到了什么知识、意识到什么问题都不是感受。

陆姐的鱼缸会议在企业内部试开，经过多次改版，效果出乎意料的好。步骤很简单，只要参与一次、练习一次就可以独立主持了。

鱼缸会议手卡的正面图片

鱼缸会议手卡的背面图片

欢迎试用陆姐的鱼缸会议

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本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说