为什么方案永远讨论不完

艾尔弗雷德·詹森《一个自己的世界》

1961年，抽象表现主义

工程师的很多时间在开会，开会总是在讨论方案，方案永远讨论不完。

每次你垂着疲惫的脑袋走进会议室，期待这是最后一次方案讨论。通过两个小时全场热烈讨论，你的期待彻底破灭了，你更不知道方案该是什么样了。

讨论方案的拉锯战一般是三部曲：

一、细节狂

会议刚开始，大家精力十足，皱起忧国忧民的眉头，从你的方案中找到无穷无尽的“不认真”。

当你讨论产品是否要小型化，他建议壳体加工方法要规范。

当你讨论产品如何避免爆炸，他警告你没有预防雨水淋湿。

当你讨论产品如何减少重量，他提出要有批量生产能力。

你也许急了，想告诉他，今天是讨论方案，还没有到加工生产的时候；又不是京东送货，没打算明天把产品送上门。

但是，你不敢说出来，只能把这些气话憋回去，脸上还堆起笑容，频频点头，刷刷提笔记录，表示已经受教了。否则，会招来更多的麻烦，被斥责为不认真。

你还别委屈，哪一天你和他换个位置，你在旁边讨论他的方案，你也有可能成为“细节狂”。

这就是工程师的命：

讨论自己的方案想找到解决办法。

讨论别人的方案只想体现自己很专业，把别人的方案当作和同僚比聪明的竞技场。

偏偏还有喜欢这个场面的会议主持人，看不出真出主意和比聪明的区别。真认为，这么纠缠细节的讨论，可以保证方案靠谱。

 

二、 畅想家

讨论进入中段，该抓的细节都被抓完了。没有抢到先发言的工程师，开始从新的层面发挥自己的智慧，为你贡献强大的想象力。

他们不打算讨论方案，他们开始讨论产品该不该有。

当你讨论如何链接WIFI，他发现可以利用太空信号。

当你讨论如何降低运输成本，他认为要考虑地震破坏公路。

当你讨论如何提高计算精度，他提出要研究明白湍流。

他们毫不吝啬地给你开出一串豪华的研究内容。随便解决其中一条，你都有希望获得诺贝尔奖。

提建议不用为以后的投入买单，有什么想法就痛快地说呗。

不说别人，我也会因为无知，提这种不过脑子的建议，“没饭吃，为什么不吃肉？”

作为外行，我分不清，什么是“饭”，什么是“肉”；什么是可行的方案，什么是做不到的方案。

三、谨慎人

会议到了最后一步，才是最恐怖的时刻。

宣布，将大家的意见总结为：

方案 a、b、c、d、e、f、g。

全都要

请会后对所有方案做深入的分析，慎重地做出选择。

他们开完会后走了，你作为工程师可是要一个个方案做出来，然后等着再被一个个枪毙，然后冒出来更多的方案，子子孙孙无穷尽也。

你不敢说，你没有时间做好任何一个方案，每个方案这么匆忙做一遍，最后选择哪个方案都是个没做好的方案。

你不敢站起来，拍着胸脯保证，只做a一个方案就够了，其他方案没必要做。

你只能选择做完abcdefg方案，虽然方案没有做好，但是如果出事了，大家一起担责任。否则，你做好了是理所应当，你做不好就要负担全部责任。

也许，我们缺乏一点承担风险的勇气。

 

---

无论“细节狂”、“畅想家”、“谨慎人”，我们都在轮流扮演。知识有时候也是诅咒，让我们只看到自己的聪明，忘记了别人的困境，无意中做了恶。

发牢骚实在没有必要，扪心自问，你敢说你从来没有这么折磨过别人？

垂头丧气也没有必要，只要有更多的人，愿意从这个门槛迈过去，我们在一个频道上说话，没有误解，没有折磨，没有无奈。

从自己做起，每次开口提建议，先问问自己，如何避免纠缠细节、无知畅想、过度谨慎。

不是用知识证明自己

而是用知识帮助别人

本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说