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加班是什么
老板眼里的加班:
多干一小时,多出一小时的活。
人不够、进度不够、水平不高,加班可以解决问题。
只要一个通知甚至一个暗示,立即获得免费的增长。
加班是阿拉丁的神灯,只要喊一声“加班”,这些会说话的骡马奔跑着完成我的使命。
员工眼里的加班:
给老板送上免费苦力,只有加班没有加班费。
加不完的班,看不到头的折磨,有心反抗,又怕被贴上偷懒的标签。
我在公司加班,孩在家里喊爹,我在办公室过周末,媳妇在家生气(也许和别人逛公园)。
但凡老板少犯一个错误,超过我加班一辈子。
加班是身上的枷锁,锁得住我的身,锁不住我的心,身在加班心在睡觉,这个世界谁怕谁。
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加班是安慰剂
干不好不赖我
如果我交出了方案臭不可闻,领导暴怒,这时可以双眼垂泪哭诉:“我工作到凌晨2点才完成方案”,大家面面相觑,不忍心再开口,领导也只得压下怒火温柔地安抚“精神可嘉,你也不容易啊”
我都加班了,干不好不赖我,多牛气。如果遇到那种只要精神不要效益的上司,此计甚妙。但是搞错对象,遇到老板只要效益不要空洞的精神,马上就会把我这个加班都不能做好工作的蠢材开除。
加班等于重要
下班后人声鼎沸,熙熙攘攘,如同上班一样热闹,老板看着一片光明,心里大为欣慰,这个部门有活力。
下班后别人都走了,只有你在角落的灯光下加班,老板离开时看到了你孤独的身影,心里大为欣慰,工作如此认真,人才啊。
这个老板很快会对着空空的大楼痛哭,“有钱的时候你们天天加班,花完了我的钱,你们都走了。”
要什么就只有什么
一个不可思议的现象:要什么就只有什么,那些你以为会带来的东西,往往会远离你。
老板要加班只获得加班,效益不会眷顾他。
老板要开会只获得开会,思想不会走近他。
老板要口号只获得口号,忠诚不会搭理他。
老板要报告只获得报告,方案不会赐予他。
— 3—
加班是兴奋剂
加班是兴奋剂,第一次服用,给你带来的是力量、兴奋和增长,然后出现的是疲劳、依赖和痛苦。
首先是兴奋
不可否认,加班真的可以多做很多工作,我们都记得某一天,大家加班到深夜,完成了两天都难以完成的工作。头几天加班,身体还没有透资,家人还没有埋怨,心情还没有低落,大家会用惯常的效率和方法工作。加班第一天必然会拉动很多数据增长。但是明天、后天、下周,又如何呢?
然后是疲惫
超负荷必然带来疲惫,从而暗暗改变了工作的效率,甚至方法。如果不加班,很多人在下班前会着急交付当天的工作,好按时回家,但是强制加班后,不等到夜半深更没有人给你交材料(早交付早死,不是让被人说工作不够努力,就是被增加工作量)。
如何将有限的精力在无限长的加班中使用,就成为众多专业大脑的研究课题。老板眼里是日益增长的加班时间,员工眼里是被加班天天稀释的精力。
最后是依赖
这服药吃下去容易吐出来难,一旦员工形成了用疲惫的心情和低效的工作应对加班,即使取消加班,也难以立即回复到之前的状态。一个企业长期加班产生依赖后,这时候不加班真的什么也干不了啦。
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加班是封口胶
当老板是最轻松的一件事,只要会用加班这个封口胶。
我做不了 ——加班
进度赶不上——加班
失败了 ——加班找原因
没有创意 ——加班讨论
很快老板发现,没有人再向他抱怨,提要求。员工都知道,除了加班没有其他药方,何苦自讨没趣。
加班不是免费的午餐,当员工加班到鞠躬尽瘁、妻离子散,如果公司的问题没有解决只是被加班掩盖,没有因为加班获得高利润,如何给员工足够的回报。只有不断增长的付出,没有成就与回报,这失落和怨气的火山如何封得住口。
老板请付加班费,因为免费的东西,有可能转换为最昂贵的教训。
本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说
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