送成功送到别人心窝里，吸引自己的生态圈

1 满足大家的成就感

只要事情做成功了，那些有关无关的人，纷纷想起他有过贡献。你的方法，是某天他给了你暗示，你的基础，是他慷慨提供的资料。他们喧闹地庆祝你的成功，顺便提醒你，他早就告诉你这么干才对。你想辩解当年这帮人提了一百个建议，只有两个对路，是你自己排除干扰取得成功，说出这话就得罪了大多数。你还是满足大家的成就感，将成功拷贝一百份送给大家吧。

2 送礼的姿势不要太难看

一般认为送成功的方法就是致谢，把全天下的人无一遗漏地感谢到，这是有教养的表现，但是送礼的姿势太难看。送成功要送到别人的心窝里，让别人感到你的真诚，最好针对他的具体工作，说清楚他的作用如何重要，如何恰恰好就是成功的关键。 

最真诚的感谢就是让人觉得你懂得他独有的一份好。

3 送领导

领导一般不会主动寻求你分享成功，所以你要主动送上去。不要以谄媚的口吻送成功，而是感谢领导的知遇之恩。感谢领导的指导，这种话太俗气，要很专业地说明领导如何指出了大方向，让你受益终生。如果你牛气哄哄地表示，成功是你自己英明，别人都没帮上忙，相信以后大家真的不再协助你。到时候你就知道，一百条路让你走和一百堵墙拦着你有多大区别。 

“当年只有领导告诉我这个模型是关键，现在证明这句话多重要。”

“我终于明白您当年批评的是对的（含泪）”

4 送朋友

所有的人都会放大自己的作用，你自己也不例外。不排除你忘却了别人的帮助，别人却牢记对你的帮助。伴随时间流逝，那个帮助你忘得越来越干净，别人却想象得越来越多。如果你很“公正”地评价别人的帮助，难免伤害了别人。还是大方一些，干脆再将成功拷贝一份送给朋友。送朋友要明确两个重点：朋友很热情，提供的帮助水平很高。这么说与你的记忆差异很大，但是与别人内心的想象十分贴切。 

“你主动（求你求了很多次）画的网格，让我用上了最好的网格（好像也没用上）”。

“你老是鼓励（笑话）我，我才能坚持下来”

5 送学生

真有学生为老师做了主要工作。也有你为学生付出的精力远远多于学生的贡献。但是在学生眼里，他为你跑东跑西，他为你熬夜苦干，最后你忽视了他的贡献，岂不是世界太黑暗？学生有贡献送成功很容易，如果真的没有贡献，送成功还有点困难。 

“不是你这么勤奋和聪明，我的付出就白费了（希望这是最后一次白费）”

“你写的程序对我很有启发（我不会这么写了）”

6 送敌人

敌人也要送成功，否则他就会从一道小门槛变成一堵厚墙。考验你的时候到了，你要保持面部表情放松，好像忘记了不久之前的不愉快，让这次成功能够化解或者减小一点不愉快。既然过去没有美好记忆，只好泛泛地表示一下。 

“感谢你啊，其实你过去给了我很多帮助（忘不了你的痛）。”

“回头见……（阿弥陀佛 忘掉我吧）”

7  严格分配利益不做烂好人

以上都为了满足成就感，送的是成功的感觉和人情。到了具体分配利益，一定坚持原则。如果自己贡献最大，不客气地自己享用，过度谦让只会让所有人不满意。你想做好人，自己少拿一些，别人多拿一些，那些白得利益的人相互都会打起来，你这个好人被大家一起埋怨。 

严格分配利益必然有人不满意，没原则地做好人惹得所有人不满意。

8 吸引自己的生态圈

把你的成功送出去一百份，让别人相信你是个有情有义又懂得他的人，让原来不关注你的领导关注你，让原来不主动帮你的朋友主动帮你，让原来不理解你的学生理解你，让原来想阻挠你的敌人放开你。你犹如一棵大树，有雨露、阳光覆盖，有飞鸟、走兽常来，有绿草、树木常伴，这就是你的生态圈。

有远见的人不忙着证明自己很能干，而是吸引各种人主动帮助他。

9 组合自己的生态圈

寻找那些弥补你不足的人，寻找那些匹配你的人与你合作。

原来自己用20%的时间完成擅长的80%，用80%的时间完成不擅长的20%

现在你用20%的时间完成擅长的80%，别人完成你不擅长的20%。

你谦虚地只要50%成果，你用20%的时间取得50%的成果。

一群主动帮助你的人是你的三头六臂，要你的三头六臂灵活自如就真诚地将成功多拷贝几份送出去吧。

本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说