如何给别人提要求不会被骂死？

牟利罗《贩水果的少年》1675年

广大的理工男和理工女们，这世界上还有什么我们搞不定的事情？上天能去月亮上玩耍，下海可以驾“蛟龙”潜水。如果说有一件事能让我们犯愁的，就是如何请别人高高兴兴地为自己干活，请别人干活中最要命的环节就是提要求。

有人说，给别人提要求很容易，自己要什么就提什么要求，至于对方是否接受的问题，只要给对方出一笔钱，对方自然就接受了。

不要以为你出了钱就是老大，只要提的要求不合理，你出多少钱，也买不到对方心服口服，只能买到对方把不满藏在微笑背后、把嘲笑藏在恭维背后。

不小心，提出的要求过低，他笑眯眯的眼神告诉你，你好像吃亏了。

于是你漫天要价，做个试验什么都要测量，做个仿真什么都要建模，做的状态多多益善，坚决把对方最后一点工作量压榨出来。对方客客气气地请你谅解实在做不到，至于肚子里说了什么你可以想象到。

于是我们有了一个目标，眼里容不下沙子，不能被这些专业人员骗了，必须要比专业人员还懂专业。我们刻苦学习对方的专业，打听对方行业里的猫腻。

然而，买的没有卖的精，说的没有干的精。再怎么学习也很难有他干了十几年专业的明白。

 

假如我们真能用专业知识和权威让对方服了，承认我们比他还懂他的专业，他应当听从我们提的要求。

大获全胜后，又当如何？最理想的状态，对方变成了我们用钱买到的手和脚，大脑长在我们的肩膀上。我们的水平就是这个专业的天花板。

不得不说，有些人很享受这种状态，用刻苦的学习和雄辩的口才去追求这个状态，让别人成为自己的手和脚。

这不应当是你的追求，你会期待对方把最好的专业素养拿出来，而不是听命于你提出的要求。 

 

谁不想成为工作的主人？谁愿意听命于别人的要求？

请别人高高兴兴为你干活，提要求最难，没有人愿意被要求。但是工作必须有要求，否则就会失去方向。一方面别人很反感各种强制要求，同时又期待你为他明确输入参数，制定工作内容，指导努力方向。

 

我们真正要努力的不是学会别人的专业，而是研究明白自己的产品。把自己的产品给别人讲明白，请他专业知识，帮助我们寻找合理的要求。

如果说要学对方的专业，也是为了用对方的专业语言讲明白产品。

你说，这么做太幼稚，把自己的底牌告诉了别人，如果被他拿捏住怎么办？

我说，只要他有同行对手，你就永远不怕被他拿捏住。遇到“独苗”的协作方，你最好提前为他培养一个同行对手，这是保证以后好好说话的前提。

你还说，如果让他懂了你的产品，整个产品都被他剽窃了怎么办？

我说，在这个世界上有很多对手，不止你眼前的这一家需要提防，你只能通过快速提升产品，才能够暂时摆脱对手。

即使我们花了钱，即使我们站在总体的位置，也不能给别人提要求。我们还是以服务者的态度，为对方讲明白产品背景、给出参数范围、明确工作方向。

让对方更深入地理解整个产品，理解他的工作在产品中的作用。让他有成就感，知道他不只是为了满足要求而工作，让他找到专业的自尊，找到与产品匹配的突破点。

请对方与我们一起找到合理的要求。

本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说